SNSを使用する事によって消費者の生活活動は変わったのか？

購買行動では何らかのネット利用をする人の方が消費意欲が強いことや、利用するデジタル機器、交流サイト（ＳＮＳ）やコミュニケーションツールによって消費意識が異なることがわかった。

無料通話・メッセージアプリ「ＬＩＮＥ」とツイッター、 フェイスブック（ＦＢ）をコミュニケーションのツールととらえて、それぞれの利用者の特性を読み解いたところ、消費意欲やコミュニケーション意識に意外な 差が出た。

複数のツールを使いこなす人が多いが、ＬＩＮＥを使う人を「ＬＩＮＥ派」、ツイッターを使う人を「ツイッター派」などと単純に定義し、分析し た。

＜ＬＩＮＥ派＞　　　　　　　　　　　　　

流行に敏感で衝動買い多い若者像

ＬＩＮＥの利用者の特徴は「衝動買いをするほうですか」という質問の答えに色濃く表れた。ＬＩＮＥ利用者は46％が「よくする」と答えた。ツイッターやＦＢ利用者より高い。

「流行に敏感なほうだ」と答えたＬＩＮＥ利用者は54％に上る。

ＬＩＮＥ利用者が好むのは低価格、高品質より、思わず「ねえねえ聞いて」と知人に伝えたくなる面白みだろう。ＬＩＮＥは現実世界の人間関係に密着したコミュニケーションツールだけに、リアルの世界と同様、一緒に笑って話がはずむ、“ネタになる”商品の売り込みに最適だ。

＜ツイッター派＞                                          

ネット利用率高く、お得情報に敏感

ツイッター利用者に目立つのはネット利用の多さ。１カ月のネット経由の消費額は３万1300円で平均より21％多く、ＦＢ、ＬＩＮＥ両派をしのぐ。

ネット利用が多い要因のひとつは時間的な余裕といえる。ツイッター利用者が平日使える自由な時間は325分で、ＦＢやＬＩＮＥ利用者より６～17％長い。ネット利用時間も平日199分と、全体平均を23％上回る。

時間をかけてネットを巡回し、情報を収集して納得のいく買い物をしたい心理が強く働くようだ。「安く購入するための努力はできるだけしたい」（90％)、「納得のいく買い物をするための努力はできるだけしたい」（93％）という回答はいずれも平均より高い。

 ＜フェイスブック派＞                             

多忙な日々送る“リア充”派社会人

「イケダン（イケてるダンナ）」。仕事をハードにこなしつつも家族を大切にする夫のことを指す。フェイスブック派を分析すると、こんな人物像に突き当たる。

ＦＢ利用者の中心にいる20～40代は、仕事や“婚活”、結婚後は家事や育児に追われる世代。可処分所得が多いだけでなく、社会的な存在としての意識が高い。こうした特徴はミクシィ利用者層とも重なる。

「地域や社会の役にできるだけ立ちたい」というＦＢ派は63％おり、「自分より家族のことを優先することが多い」人も61％で、最も高かった。

世界より日々の生活の豊かさに関心を払う「リア 充（リアル生活充実）」の傾向が強い。

「衝動買いをよくする」（38％)、「誰よりも早く新商品・サービスを購入・利用することが多い」（30％）の両項目はＬＩＮＥ派やツイッター派より低い。

目先の流行を追わず、社会とリアル生活に目を向けるＦＢ派に効果を発揮しそうなのがコーズ・マーケティングだ。

＜結果＞

何 らかのＳＮＳを利用すると答えた人は全体の34％。利用が多い順に「フェイスブック」（22％)、「ツイッター」（20％)、「ミク シィ」（16％）だった。ＬＩＮＥは今回の調査ではＳＮＳではなくコミュニケーションツールとしたが、利用者は全体の14％で、10～20代が46％と多 くを占める。

ネット利用の目的は首位が「電子メールの受発信」で95％。「情報の収集・検索・比較」（90％）、「商品・サービスの購入」（76％）が続き「暇つぶし」も54％いた。

スマホ所有者の91％、タブレットの78％がネット接続に使っている

日本経済新聞

http://www.nikkei.com/article/DGXNASGF1603W_W2A111C1H11A00/

知らない人に会う時に緊張しませんか？

それは経験を重ねると慣れてくるものなのです。

「緊張しないのがいい！」と思ってましがこの記事を読むと納得いきます。

入社3年目で営業に異動したＳさんは、それまで備品管理の仕事をしていました。初対面の出会いがない仕事が長く、職場内のコミュニケーションも希薄な状態から、いきなり営業になって非常に強い不安を覚えたそうです。

「初訪問の日」

当初は、営業研修として先輩の商談に同席していましたが、約半月ほど経ったころ、上司から「明日からは１人で訪問するように」と指示が出ました。

本来であれば、売上目標をどのように達成するか、というところに意識を置きたいところですが、Ｓさんの頭の中は訪問先のことで一杯です。「一体何を話せばいいのだろうか」と不安に駆られてしまいました。

取引先の会社概要を改めて確認し、取引実績を前任の営業にヒヤリング。訪問の際に持参する資料のチェックは何回も行ないました。さらに重苦しい雰囲気にならないように、自己紹介の準備もしました。

「学生時代は運送会社で引越しのバイトに精を出していました。御社が移転する際には是非ともお手伝いさせてください」

まるで入社面接前日のような感じです。

ところが実際に訪問してみると、取引先の担当者は友好的な態度で接してくれました。おまけに「学生時代は何をしていたの？」「なにか商品の案内とかあるのかな？」と想定通りの質問をしてくれます。

会話も弾み、好スタートとなった初回訪問。その後は徐々に緊張も解けて冗談が言い合える関係ができ、注文もそれなりにいただける状況になってからは、上司から細かい指導が少なくなりました。営業としてひとり立ちできた、と言っていいでしょう。

自分でも「営業の仕事に慣れてきたかな」と思えるようになった半年後のこと。緊張感が解けたのでしょうか、思わぬミスが出始めました。

それは。。

ライバル会社の営業マンに契約を横取りされる！

ある日の昼休み。昼食を食べて職場に戻ると、取引先からの伝言が机の上に置いてありました。

「電話があったことをお伝えくださいとのことでした」

Ｓさんは「急ぎであれば『折り返しかけて』と言うだろう」と早合点して電話せず、夕方に直接その取引先を訪ねると、担当者が不機嫌な顔をしています。

「さっき電話したんだけど、連絡くれないからヨソに注文してしまったよ」

仕事に慣れてきた一方で、何か雑になっているんじゃないか、と言われた気がしました。

緊張感のある仕事をすることで成長が見込める

仕事に慣れないときには、何から何まで段取りを組んでおかないと不安になります。そんな緊張感のある仕事ぶりは堅苦しくもあるものの、担当者にしてみれば期待を抱かせるものがあります。

緊張のあまりトンチンカンな話をしてしまっても、それはご愛嬌。緊張感に包まれた状況で仕事することが、大いなる成長を導いているのは間違いありません。

ところが妙に仕事に慣れてしまうと、

「昨日と同じような準備で十分」
「クレームが出ても対処法は分かる」
「努力しても成果に大差は出ない」

と仕事を適当に済ます方法を覚えてしまいがちです。

日々の仕事で緊張感を持続できる状況を、常に準備しておきたい。それが、営業には「人見知り」の方が向いていると思う理由です。

人との関係を馴れ馴れしくナアナアで済ますことができない人は、仕事を通じて成長できる可能性があります。

皆さんはどう思いますか？

J  Cast より

資格の世界の状況も、サポートされている技術の移り変わりと同じくらい速いペースで変わっていきます。この記事では、今のITプロフェッショナルにとって関係が深く価値が高い資格を紹介します。

IT 関連のスキルと専門性に関しては、あらゆる種類の「ベスト資格」リストが存在する。詳しい人であれば、すぐにCiscoの「CCIE（Cisco Certified Internetwork Expert）」やRed Hatの「RHCE（Red Hat Certified Engineer）」、その他の定番の資格を挙げるでしょう。

IT業界のもっとも実用的で需要が高い10の資格以下のこれらです。

これをベストだと考える理由は、これらのスキルが、もっとも必要なものだと顧客が繰り返し求めたものだからだ。

1．MCITP：エンタープライズアドミニストレーター

「MCITP（マ イクロソフト認定ITプロフェッショナル）：エンタープライズアドミニストレーター」を持っているITプロフェッショナルは、「Active Directory」、ネットワークとアプリケーションインフラの構成、エンタープライズ環境、および（受験時に上手に選択していれば）クライアントOS としての「Windows 7」に関して、特筆すべきかなりの熟練技能を持っていることがわかる。

これは、小規模企業から大企業組織までのあらゆる人が必要とする非常に強力なスキルセットだ。この資格を履歴書に加えれば、もし今の会社で人員整理の対象になっても、次の仕事を見つける準備はできていると言えるかもしれない。

Microsoftの仮想化技術と電子メールプラットフォームに詳しい管理者は、今後重要性を増すばかりのはずだ。

2．MCTS

MCITPの取得に必要なほど多くの試験を受ける時間がない人もいる。「MCTS（Microsoft 認定テクノロジースペシャリスト）」の資格は、今エンジニアが追いかけるべきもっとも賢い資格の1つだ。

上記の資格はどれも、世界中の組織が毎日効果的に設計、実装、保守しようと格闘している特定の技術に対する熟練度を示す機会を提供する。

3．VCP

VMWareは仮想化ソフトウェアを作っている優れた企業だ。VCP（VMWare認定技術者プログラム）の資格を持っている技術者は、（現在および未来の）雇用主に対して、VMWareを利用した仮想環境の実装と保守ができるように示されている。

4．CCNA

CCIE（Cisco Certified Internetwork Expert）」は取得に手間がかかる資格で、現実的にはこれを取得するチャンスのある技術者はほとんどいないだろう。

CCNAは、技術者が同社のネットワークOSの基礎に習熟するのに役立つ一方で、同時に履歴書も強化してくれる。特に意識の高い人であれば、さらに進んで「CCNA Security」の資格を手に入れてもいいだろう。ネットワークセキュリティに対する意識はエンタープライズシステムの重要な要素だ。

5．CSSA

「CSSA（Certified SonicWALL Security Administrator）」の資格は、同社のデバイスのインストールと管理に習熟していることを証明するだけでなく、認定を受けたプロフェッショナル は、サポートを受けたり、ベータテストプログラムに参加することができる。

6．PMP

Project Management Instituteは、「PMP（プ ロジェクトマネジメントプロフェッショナル）」の資格を管理している非営利組織だ。この試験は、利益を得たり、ITプロフェッショナルが製品について学ぶ 動機付けをしたり、非公式の売り上げ応援員になるために作られたものではない。PMPは、プロジェクトについて能率よく計画を立て、予算を策定し、時間通 りに予算超過せずに完了するための能力を持っていることを証明する。これらは、ほとんどの中規模および大規模企業の情報システム部門で必要とされるスキル で、このような能力は、われわれが生きている間には、アプリケーションやサードパーティ開発会社で置き換えることのできないものだ。

7．CISSP

もしセキュリティを専門にしたいのであれば、あなたが探している組織は「CISSP（Certified Information Systems Security Professional）」の資格認定を管理している(ISC)²（International Information Systems Security Certification Consortium）だ。ベンダー中立的な同組織の資格は、ベンダーに依存しない最善のセキュリティ資格の1つとして評価を得ている。

8．ACSP

「ACSP（Apple Certified Support Professional）」の資格は、ITプロフェッショナルが「Mac OS X」クライアントのサポートに習熟していることを示すものだ。エンジニア、特にMacに遭遇する機会が多くなっているWindowsのサポート技術者や管 理者には、このAppleの技術サポート担当者向け資格の取得は役に立つだろう。その恩恵には、履歴書の武器になるというだけでなく、Macクライアント のインストール、設定、トラブルシューティング、保守に関するAppleの公式プロセスを理解することも含まれる。

9．Network+、A+

確かに、CompTIAの「Network+」と「A+」の資格は、厳密に言えば違う資格だ。しかし、これらはどちらも、すべてのITプロフェッショナルが完全に理解する必要がある、絶対的な基礎をテストする重要な資格だ。

Network+ およびA+の試験で問われるネット ワーク、ハードウェア、ソフトウェアに関するスキルは、自尊心を持っているすべての技術者が習得しているべき基本であり、業務の予算策定を行うにも、クラ イアントマシンを配置するにも、サイト単位の移行を実行するにも、セキュリティについて監督するにも、ネットワークやサーバを管理するにも必要なものだ。

10．CompTIA Healthcare IT Technician

米国のITプロフェッショナルはCompTIAの「Healthcare IT Technician」の資格を取ることを考えるべきだ。製造業で働いている人にとっては、この資格は役に立たないかもしれない。しかし、製造業は従業員を一時解雇することも多い。そして、健康関連のものを作っている業界も多い。

将 来に備えて優位な地位を築きたいサポート技術者、管理者、エンジニア、マネージャー、そして特にコン サルタントは、ヘルスケア技術の規制要件、組織行動、技術的なプロセス、医療ビジネスの運営、セキュリティ要件などに関して熟練していることを証明すれば よいであろう。

詳細の内容は、ZD NET JAPANより

レジュメはあなた自身の広告です。たった一枚の紙に「あなた」という人間がどのようなことを経験してきて、いかに会社にとって有益か、ということを表現するためのものなのです。

多 くの人は「レジュメ」という言葉になじみがないかも知れませんが、それは日本の履歴書を英訳したものではありません。日本の履歴書に書くような紋切り型の 項目や顔写真などはありませんし、フォーマットも基本的には個人に任せられています。したがって、職務経歴書と自己PRをあわせて体裁を整えたものと思っ ていただいてよいかと思います。

レジュメは書類選考から面接に至る採用過程における土台となるものです。企業ごとに好まれるレジュメは異なりますので、時間をかけて作成しましょう。

レジュメの種類

レジュメには大きくわけて３つのスタイルがあります。それぞれに特徴がありますので、あなたにあったスタイルを見つけてください。

１）年代順（Chronological Resume）
職歴や学歴を年代順に書くスタイルです。非常に一般的なスタイルで、失敗のない無難なレジュメができあがるでしょう。このスタイルをおすすめするのは、転 職 回数が比較的少なく、また経歴に一貫性のある人、職歴にネームバリューのある企業経験のある人など。またバックヤード系の仕事に従事している人です。絶対 に避けたいのは、職務経歴に長期間のブランクがある人で、これは非常に悪い印象になりますので、２）のスタイルを選びましょう。

２）技能ベース（Functional Resume）
自分の持っている専門技能や専門知識を前面に押し出したスタイル。希望の職種が技術職であったり、特定のスキルを重視するような場合には非常に有効。ま た、 職歴にブランクがある場合や転職経験が多すぎるような場合に欠点を隠してくれます。と同時に自分のスキルがメインになるので、採用担当者の心に響かないよ うなレベルのスキルであれば逆効果になる可能性もあるでしょう。

３）年代順＋技能ベース（Combined Resume）
上記二つのスタイルの組み合わせで、年代順に経歴を書くとともにスキルも別途アピールします。この方法が有効なのは、経歴にまだ厚みのない新卒や、社会人 暦 ５年以下の人。逆に、職務経歴や実績だけでページが埋まるような人、専門知識の記述だけで十分な人にとってはポイントがぶれるのでオススメしません。

英文履歴書の項目

英文履歴書は、履歴書と職務経歴書の両方の機能を備えています。

英文履歴書の基本的な構成要素：

1. Profile(基本情報) Name、Address、Tel&Fax、E-mail、Cell等。

2. Objective(希望職種) Objectiveを遂行できる裏付けとなる主要な経験とその年数等を示す。ここではObjectiveに合わせて優先順位を考えましょう。経験が長くてもObjectiveから遠い経験のときは優先順位が下がります。

3. Employment(職歴) 在籍した会社を新しい方から順番に書く。

• 入社から退社までの年月、会社名、会社の所在地（USA、Tokyoなど）
• 出来れば会社の説明を入れてください。特に最近は３文字のアルファベットの社名やベンチャー企業など、 名前からそのビジネスがわかりにくい会社が増えていますが、人事担当が書類選考するときに何の会社かわからないと、優先順位が下がってしまいます。
• 取扱製品・サービス、資本（外資の子会社・独立系ソフトハウスなど）、年商、従業員数程度で結構ですから2行程度にまとめて（　）書きで社名の下に記入します。
• 会社内で仕事内容が変わったり、役職が変わったりしたときは、その期間ごとにActivity & Achievementをまとめます。
• 派 遣（Temporary）や期間契約（Contract）の雇用形態の時には必ずその旨を書きましょう。 そうでないとやたらと転職回数が多いように見えます。こういう形態で働いた回数が多いときはPermanentの勤務とは別にそれだけ取り出してとりまと めて書くこともよいでしょう。

4. Education(学歴)   学歴だけでなく、仕事に直結する受講済みトレーニングなども書くと良いでしょう。ここでも修了年月を書くべきです。

5. Skills(資格・特技)     資格・特技などこれはたくさんありますが、必ず取得時期を入れてください。特にIT関連資格、TOEIC/TOEFLなどの取得時期は重要です。コン ピュータ業界の方は、H/W、OS、言語、DB、開発ツール、アプリケーション取扱経験のある通信機器のメーカー名、IP、分類をして記入します。

レジュメの使い回しはNO!

ひとつの英文履歴書（レジュメ）を多数の企業にそのまま送る人がいますが、これはオススメしません。もちろんある程度の自分のレジュメの雛形は用意しておいたほうが効率的でしょうが、実際のレジュメはそのつど作成することが重要です。

なぜなら、それぞれの企業やそれぞれのポジションに求められる資質や経歴は必ず異なってくるからです。そして、いかにそのポジションに求められる人物像を把握し、その人物像に近い形で自分を紹介できるか、ということが非常に重要だからです。

自分とかけ離れた人物になってしまっては困りますが、自分の経歴や資質の中で今回の応募ではどの点を強調すればよいのかをじっくり分析しましょう。

分析の方法としては、その企業のウェブサイトなどから企業文化や理念を確認し、人材募集の求人情報からより具体的などのポジションにどのような経歴、資質を持った人物が求められているかを把握しましょう。

レジュメの枚数

枚数はキャリアの浅い人で1枚、キャリアを積んだ人間で2枚が基準です。新卒や社会経験が1〜2年の場合は、学歴を職歴より上に書いてください。

成功レジュメの７カ条！

其の一　彼を知りて己を知れば百戦殆うからず
孫子の言にもあるように、とにかく自己を掘り下げること、そして応募先の企業を熟知することが何よりのステップです。これでもか！と思うくらい徹底して行いましょう。

其の二　謙遜よりはアピールを
日本の文化的には、自分のアピールはほどほどに、と思いがちですが、海外の企業に履歴書を出すときは、間違ってもそのような考え方ではいけません。とにか く いかに自分をよく見せるか、いかに魅力的に印象付けるかということを常に意識してください。同じポジションに応募しているライバルは最低でも20～30人 はいると思ったほうがいいでしょう。

其の三　キーワード重視
メールサーバー でスキャンされてしまうレジュメに至ってはもちろんのことですが、郵送の場合であっても、いわゆる「キーワード」は非常に重要です。企業側が探している人 材を表現するキーワードは求人広告や企業のウェブサイトから拾い出しましょう。そしてそれらのキーワードを「これでもか！」というくらいにレジュメに埋め 込んでください。

其の四　余計なことは書くな
優れたレジュメの共通点、そ れは一貫性と簡潔性です。ごちゃごちゃといろいろ書いてあるレジュメに限って印象は薄くなってしまいます。まずひとつの「テーマ」を決め、そのテーマに そったレジュメ作りを心がけましょう。直接関係ないスキルや資格、趣味興味に至っては不要と考えて切り捨ててください。

其の五　生きたレジュメを書くべし
たまに見かけるのが、オンラインのレジュメ作成ツールで作ったものをそのまま使っている人。それはなるべく避けましょう。生きたレジュメを書くためには、 基本的には自分でオリジナルのものを作成するのが一番です。また、表現に関していうと、Action Verbs をいかに有効に使うかがコツです。読んでいて心が動かされるような表現を心がけましょう。

其の六　採用担当者の気持ちを汲む
採用担当者は何 十、何百とレジュメをレビューします。彼らの立場にたって考えることは非常に重要です。簡単なことでは、フォントの大きさやスタイルなどでアクセ ントを設けて目に留まりやすいレジュメにする、個性をきちんと表現する、カバーレターに丁寧なお礼を書く、など読んでいて気持ちのいい書類を送りましょ う。

其の七　必ず他人にチェックしてもらう
これはとても効果的な方法です。ネイティブの方に確認していただければ一番よいですが、身近な同僚などであってもかまいません。とにかく人が見てどう感じるか、どこを直したらよりよくなるのか、といったことをストレートに伝えてもらいましょう。

最後に忘れてはいけないポイント

書類選考は最初の段階だけではありません。面接も終わり、最終的に複数の候補者の中から誰を選ぶかという話になったとき、採用関係者は机の上に履歴書を並べて採用したい理由やしたくない理由を議論するわけです。紙一重の差が明暗を分けることもあります。

これらの注意点を気にしつつレジュメを作成しましょう！

@IT自分戦略研究所、転職アドバイス、 All Aboutより

さてさて皆様もうすぐ12月25日クリスマスですね。

皆様はクリスマスの由来をご存知でしょうか？

クリスマスとは、イエスキリストが今から約２０００年前にベツレヘムの馬小屋で生まれお誕生日を祝う‘キリスト降誕祭’です。

クリスマスのプレゼントというと、靴下に入れるのが一般的だが、この靴下は子宮を表しているとも言われ、プレゼントは「赤ちゃん」だとも言われている。サンタが煙突を下って降りてくるというのも、実は子宮に赤ちゃんが降りてくることだという説もある。

そして。。ITの誕生は。。

1975年にハンガリー出身のアメリカの数学者、ジョンフォンノイマンがコンピューターを発明した。

日本語では‘電子計算機’といわれていて本来は‘計算のための機械’だった。

インターネットは、アメリカ国防総省が中心になって開発した軍事用通信技術だった。戦争でも破壊されにくい通信手段として、指令・管理中枢のないコンピュー タネットワークが考案され、インターネットの原型が生まれた。

インターネット によって、国境を超えて世界的に結ばれ、電子メールを送ったり、個人や企業や政府機関などのデータを閲覧できる環境が生まれた。個人 が世界に向けて情報を発信できて、世界中から情報を入手できるようになったのである。

ITによって、電子メールやネットショッピングやインターネット金融取引など、さまざまな新しいサービ スが生まれた。パソコンだけではなく、携帯電話はもちろん、カーナビやテレビなどの家電を情報端末としてとらえたビジネスも始まっている。

これまでのIT関係の仕事といえば、システムエンジニアなどの技術者を指すことが多かった。しかし、ITの世界では、その進歩が急激なために、今後どのようなビジネスが生まれ、どのように社会を変え、そこからまたどのような職業が生まれるのか、予測するのは非常にむずかしい。新しい技術があっという間に陳腐化し、ビジネスモデルが常に変化する。現在IT界を支配している巨大企業でも、10年後に生き残れるかどうかわからない。

ITより

英文履歴書（レジュメ）に添えるカバーレターはアプリケーションレターとも呼ばれます。英文履歴書を応募先に送付する際につける挨拶状です。履歴書 より先に読まれることも多く、履歴書とは別に自分をアピールできます。不採用の原因にならないように、ビジネスマナーを守った積極的な内容にする事がまず ポイントです。採用担当者に履歴書とは別に自分をアピールできます。面接の機会を獲得するための有力な手段であると考え、効果的に作成しましょう。志望動 機とやる気、応募ポジションに自分の経歴や能力がどのように生かされるのか、応募内容への理解度などをアピールする場所となります。

まず、応募する会社を事前にしっかりと下調べをし、どのような人材を好む会社であるかをしっかりをリサーチした上で、戦略的に、作成するようにしましょう。

英文履歴書（レジュメ）同様、英文カバーレターに決まった書式はありません。A4の用紙1枚程度にまとめるのが一般的です。書式が決まっていない分、文章力やレイアウトのセンスが試されます。

５つの基本的な留意点:

1. A4の用紙1枚にまとめることを原則とする。

2. 提出日を忘れずに記入する。

3. 宛先は特に正確を期すこと。不明の点は、電話で問い合わせる。

4. 応募経緯」「希望職種」「志望理由」「意欲・長所・経験」等の重要項目は必ず明記する。

5. カバーレターは、英文レターの形式に準じて書きます。

３段落に分けて書く:

第１段落目： どのようにして応募職種を知ったのかと、なぜカバーレターを書いているのかの理由を述べます。

第２段落目： 自分を売り込みます。応募ポジションと自分の経験がマッチしていることをアピールします。自分の経歴と、会社（応募ポジション）への理解度をアピールします。

第３段落目： カバーレターを読んでくれたことへの感謝の言葉と、面接を希望すること、今後の連絡方法などを書きます。

宛 名は、なるべく特定の人物宛てにします。もし分からない場合は、電話で聞くことがベストです。もし特定の人物名がわからなければ、「Human Resources Manager（人事部長）」や「Accounting Manager（経理部長）」のように担当者のタイトルを書きます。ただし、相手が分からないからといって、「担当者さま」にあたる「To Whom It May Concern」は、時代遅れでよそよそしい感じを与えるので、使わないことをおすすめします。「Dear Sir or Madam」も、Madamといわれるのを嫌う女性がいるので注意が必要です。

注意点：

1. カバーレターは必ず個人名宛で作成

単なる部署宛、または「ご担当者様」あてはNGです。しっかりと事前に担当者名を確認して個人名宛でカバーレターを作成してください。

2. カバーレターの使い回しはNO!

英 文レジュメ（英文履歴書）同様にカバーレターもついつい使いまわしてしまいがちですが、カバーレターというのは個人への手紙のようなものであるためその手 紙を受け取る担当者に向けてパーソナライズして書くことが大切です。その際はあなたが事前に調査し入手したその企業固有の情報を織り交ぜてカバーレターを 作成してください。そうすることによってクオリティーの高いカバーレターが出来上がります。

3.  上質な紙を使用

Eメールでではなく紙で提出を求められた際には（郵送や手渡しでレジュメを渡す際には）レジュメ同様、上質な紙にプリントアウトして提出してください。そうすることによってあなたの印象がだいぶ違ってくるはずです。

4.  短く、具体的に

履歴書とおなじく、だらだら長くてあいまいなのが一番よくありません。あまり力を入れすぎず、簡潔で具体的に書きます。

All About 、English Resume,、外資系転職ナビ より

システムのオープン化が進んだ結果として、個々のシステムがサイロ化したという噂があります。

1.  業務ごとに孤立したシステムとなり、

2. それぞれに データベースがあり、

3. それぞれにアプリケーション実行環境が存在する

また、グローバル化が進みつつある現状では、同じような業務処理をしているにもかかわらず、国ごとに個別システムが稼働している例も珍しくない。別々のシステムを動かすというのは、迅速にグローバル化を進めるためにはいた仕方がないとも言えるが、さらなる展開や買収でビジネスが拡大すれば、管理すべきシステムはどんどん増えることになる。

サイロ化したシステムが増えれば、管理工数は増大しリソースの無駄も拡大する。そのため、なんとかばらばらなシステムを集約するのが最近のトレンドだ。

これには、大規模なブレードサーバーな どで1つにする方法もあるが、それだけでは物理的に集約できてもアプリケーション実行環境はばらばらのまま。 管理工数は減らないし、リソースの有効活用もままならない。仮想化サーバーで集約する方法もあるが、これもまたアプリケーション実行環境は減らないし、場 合によっては仮想化レイヤーという新たな管理対象が増えかねない。

効率的なアプリケーションの集約を行うには、個別なアプリケーション部分と、共通化できるアプリケーション実行環境をまずは明確に分離する必要が ある。そしてこの共通化できる部分において、リソースを適切に配置し柔軟にコントロールできれば、柔軟性が増しビジネス変化への迅速な対応も可能となる。 そして、これを実現するのが最新のミドルウェア・ソフトウェアの重要な役割なのだ。

Oracle Fusion Middlewareは、まさにこの共通化すべき部分を適切かつ効率的に管理運用するためのソフトウェア群となっている。

ZD Net Japan より

グーグルのリサーチによると直接検索することによってデータを収集しスマートフォンの販売影響を調べている。Google Agencyの上級分析者、Matt Seitzによると販売サイクルを通して90%以上の相関を予測している。

このデータを通して確信した結果はスマートフォンに関する詳しい内容が販売日のはるか前でも 得る事ができるという事だ。調査によるとスマートフォンの発売日の前にスマートフォンの話題を話す事によって、消費者のマインドで先頭位置を維持し、1000件近くのニュース記事に掲載され、その結果、販売日までに売り上げを9%増加している。実際には、スマートフォンの販売前には52%の購入関連の検索がおこなわれているという事は企業マーケティングが早ければ早いほど良い結果はでる。

ビデオは特に特別なデバイスで関心を集めている。Googleは発売前に商品のビデオを週に100万回閲覧されるたびに、売上が11％伸びると指摘している。

しかし、準備だけでは足りません。Googleが学んだのは木曜日と金曜日にリリースする事によって良い結果が出るということです。

またいつマーケティングを行い、そしてどうマーケティングを行いスマートフォンにどれだけ興味があるかが重要なのです。モバイル検索2万5000回は販売日の週は販売率17%増加し販売日一ヶ月後には20%になる。

これは情報が鍵となります。消費者はこれらの製品の検索時間をより多く使っているーそして選んだスマートフォンは２年間あなたについているのです。

結果論としては、消費者が最も求めている情報を広告に盛り込む事で結果はでます。

原文

今は生活の一部として定着したインターネット。

SNSを使用する事によって消費者の生活活動は変わったのか？

購買行動では何らかのネット利用をする人の方が消費意欲が強いことや、利用するデジタル機器、交流サイト（ＳＮＳ）やコミュニケーションツールによって消費意識が異なることがわかった。

無料通話・メッセージアプリ「ＬＩＮＥ」とツイッター、 フェイスブック（ＦＢ）をコミュニケーションのツールととらえて、それぞれの利用者の特性を読み解いたところ、消費意欲やコミュニケーション意識に意外な 差が出た。

複数のツールを使いこなす人が多いが、ＬＩＮＥを使う人を「ＬＩＮＥ派」、ツイッターを使う人を「ツイッター派」などと単純に定義し、分析し た。

＜ＬＩＮＥ派＞　　　　　　　　　　　　　

流行に敏感で衝動買い多い若者像

ＬＩＮＥの利用者の特徴は「衝動買いをするほうですか」という質問の答えに色濃く表れた。ＬＩＮＥ利用者は46％が「よくする」と答えた。ツイッターやＦＢ利用者より高い。

「流行に敏感なほうだ」と答えたＬＩＮＥ利用者は54％に上る。

ＬＩＮＥ利用者が好むのは低価格、高品質より、思わず「ねえねえ聞いて」と知人に伝えたくなる面白みだろう。ＬＩＮＥは現実世界の人間関係に密着したコミュニケーションツールだけに、リアルの世界と同様、一緒に笑って話がはずむ、“ネタになる”商品の売り込みに最適だ。

＜ツイッター派＞                                          

ネット利用率高く、お得情報に敏感

ツイッター利用者に目立つのはネット利用の多さ。１カ月のネット経由の消費額は３万1300円で平均より21％多く、ＦＢ、ＬＩＮＥ両派をしのぐ。

ネット利用が多い要因のひとつは時間的な余裕といえる。ツイッター利用者が平日使える自由な時間は325分で、ＦＢやＬＩＮＥ利用者より６～17％長い。ネット利用時間も平日199分と、全体平均を23％上回る。

時間をかけてネットを巡回し、情報を収集して納得のいく買い物をしたい心理が強く働くようだ。「安く購入するための努力はできるだけしたい」（90％)、「納得のいく買い物をするための努力はできるだけしたい」（93％）という回答はいずれも平均より高い。

 ＜フェイスブック派＞                             

多忙な日々送る“リア充”派社会人

「イケダン（イケてるダンナ）」。仕事をハードにこなしつつも家族を大切にする夫のことを指す。フェイスブック派を分析すると、こんな人物像に突き当たる。

ＦＢ利用者の中心にいる20～40代は、仕事や“婚活”、結婚後は家事や育児に追われる世代。可処分所得が多いだけでなく、社会的な存在としての意識が高い。こうした特徴はミクシィ利用者層とも重なる。

「地域や社会の役にできるだけ立ちたい」というＦＢ派は63％おり、「自分より家族のことを優先することが多い」人も61％で、最も高かった。

世界より日々の生活の豊かさに関心を払う「リア 充（リアル生活充実）」の傾向が強い。

「衝動買いをよくする」（38％)、「誰よりも早く新商品・サービスを購入・利用することが多い」（30％）の両項目はＬＩＮＥ派やツイッター派より低い。

目先の流行を追わず、社会とリアル生活に目を向けるＦＢ派に効果を発揮しそうなのがコーズ・マーケティングだ。

＜結果＞

何らかのＳＮＳを利用すると答えた人は全体の34％。利用が多い順に「フェイスブック」（22％)、「ツイッター」（20％)、「ミク シィ」（16％）だった。ＬＩＮＥは今回の調査ではＳＮＳではなくコミュニケーションツールとしたが、利用者は全体の14％で、10～20代が46％と多 くを占める。

ネット利用の目的は首位が「電子メールの受発信」で95％。「情報の収集・検索・比較」（90％）、「商品・サービスの購入」（76％）が続き「暇つぶし」も54％いた。

スマホ所有者の91％、タブレットの78％がネット接続に使っている

日本経済新聞

http://www.nikkei.com/article/DGXNASGF1603W_W2A111C1H11A00/